——公司党总支工作总结
公司党总支下设7个党支部，现有党员164名，其中：教职工党员42名，均为正式党员；员工党员121名，员工党员中正式党员78人、预备党员43人；退伍军人党员临时挂*1名。2007年以来，公司党总支在公司党委的正确领导下，坚持以党的十七大精神和“三个代表”重要思想为指导，以深入学习实践科学发展观为主题，以创建“领导班子好、党员队伍好、工作机制好、工作业绩好、群众反映好等五个好”先进党总支为目标，以培养“带头学习提高，带头争创佳绩，带头服务群众，带头遵纪守法，带头弘扬正气”五带头”的优秀党员队伍为重点，扎实有效开展“创优争先”活动。以良好的精神状态和卓有成效的工作，与时俱进，开拓创新，努力开创党总支工作新局面，从而为公司以“转型“促升级，以改革促发展，持续提升学院办学实力，提供了坚强有力的思想政治保证。
一、工作回顾
1、深入学习实践科学发展观。
在学习实践科学发展观活动中，公司党政领导班子通过学习调研、征求意见、开展讨论，统一思想，最后形成了四点基本共识。一是要发展，必须准确把握高等医学教育规律；二是要发展，必须不断创新办学理念和管理体制；三是要发展，必须不断提升学院内涵建设；四是要发展，必须把握社会对医学人才的需求。通过学习进一步明确了学院科学发展的定位和思路；强化了为基层培养医学人才的意识；推进了学院的教学与科研；促进了教风学风建设。全体党员和干部能从自己的岗位实际出发，积极发挥党员的先锋模范作用，有效地带动和影响其他干部群众，共同营造积极向上的精神风貌。
2、开展创先争优活动。公司党总支紧紧围绕“把握高等医学教育规律，紧密结合威廉希尔实际，加强学院内涵建设，不断提升办学水平”这一主线，扎实推进人才队伍建设工程、学科专业建设工程、教学质量建设工程，以创先争优活动为契机，努力开创学院科学发展的新局面。创先争优活动按照威廉希尔的实施方案有条不紊的开展。党总支根据学校要求安排部署并完成了承诺和点评工作，取得了前一阶段工作的成效。学院基层党组织以“推进公司产品改革，不断提高人才培养质量”为主题，把开展创先争优活动与学院建设发展、学科专业建设、教学与科研、人才培养质量结合起来，深入开展创建优良教风学风、教学比武、科研竞赛、员工专业技能训练主题实践活动，不断提升教学质量、科研能力和管理水平。教师党员以“树立良好师风，争当育人标兵”为主题，深入开展师德师风建设，教学科研竞赛，提高公司产品质量的主题实践活动，争当师德标兵，教学能手、科研骨干。员工党员以“立志成才，报效祖国”为主题，深入开展创建优良班风学风，专业技能竞赛的主题实践活动，争当学习标兵，遵纪守纪模范。管理和服务岗位党员以“改进作风，搞好服务，提高效能”为主题，深入开展比学习、比团结、比服务、比效能、比贡献“的主题实践活动，争当优秀共产党员。
3、加强组织建设，努力提升工作水平。
一是按照 “党要管党”的要求，把党总支工作列入学院工作重要的议事日程，精心组织、周密安排，做到有计划、有措施、有检查、有总结。二是根据威廉希尔在外实习的员工党员较多，为了加强对实习生党员的管理，发挥员工党员在实习过程中的模范带头作用。制定了《威廉希尔流动党员管理暂行办法》，要求流动党员在实习单位，参加实习医公司党员的组织活动、政治学习及其它方面的活动；充分发挥党员的先锋模范作用；定期向所属的党支部写书面汇报，预备党员要求每个季度一次；实习一年结束后，由实习医公司党组织出具书面综合材料，如实反映实习生党员在医院实习期间各方面的表现情况。使实习生党员接受学校和实习单位的双重教育管理。三是做好党费收缴及提成部分开支管理。
4、做好发展党员工作，全面提高党员的素质。
（1）4年中举办建党积极分子培训班9期，共有738名员工和3名教师参加了培训，经理论教学及闭卷考试，共有628人获得合格证书。
（2）认真做好建党对象培养考察工作，4年中经团组织推荐，党支部讨论，确定367人培养对象，并指派正式党员进行培养。在推优、确定培养对象工作过程中，均实行民主、公开、公示制度。09年为全体教工党员就担任培养联系人工作进行专题辅导，讲述“入党培养联系人的主要任务”。要求对培养对象严格要求，认真考察，材料书写要规范。
（3）认真做好发展党员工作。按照“坚持标准，保证质量，改善结构，慎重发展”的方针和“成熟一个，发展一个”的原则，切实做好组织发展工作，4年中共发展新党员299名，其中员工297人、教师2人。
（4）落实党员异动管理工作。因工作和学习的需要，四年共转入组织关系63人，其中教师9人，员工54人。转出党员组织关系259人，其中教师7人，应届毕业生252人。
二、取得的主要成绩
4年来，在公司党委的正确领导下，威廉希尔全体共产党员齐心协力，共同努力，积极创造条件，取得了较好的成绩，在教学、科研、管理等方面，处处都体现党员的先锋模范带头作用，石莺、王小莉、周卫华、唐莹等党员获得校级教学新秀、教学能手；2007年陈正英同志经中共湘西自治州委及湘西自治州人民政府批准荣获优秀共产党员称号，并给予记二等功奖励；姜丽同学荣获省级优秀共产党员。2008年，护理系支部被评为校级先进党支部；彭秀翠同志被评为校级优秀党务工作者；王元、易光明、李继红被评为校级优秀共产党员。2010年，护理系支部被评为校级和省级先进党支部，王元同志被评为校级优秀党务工作者；廖浩、彭光明、王小莉被评为校级优秀共产党员；许芬芬同学被评为校级优秀共产党。2011年，员工第二党支部被评为校级先进党支部；刘亮晶同学被评为省级优秀共产党员，陈正英同志被评为校级优秀党务工作者；彭光明、向志刚同志、欧阳黎同学被评为校级优秀共产党员。
1、加强廉政教育，提高党员的责任感
定期组织党员观看《天鉴》、《赌之害》等反腐倡廉电教片、优秀共产党员的先进事迹教育片《平凡中闪光》及廉政教育片《污染的代价》，通过观看以上正反两方面的教育片和种形式学习，做到廉洁从政，廉洁从教，在思想政治上与党中央保持高度一致，同校纪委的重大决策保持一致，增强反腐倡廉意识。让党员从中受到教育，同时提高党员的责任感，并将所学的发挥出来。积极参加校纪委组织的《廉政准则》考试，考试成绩平均91.13分，在全校46个单位中排名第四名。
2、教学质量持续提升，教学改革有力推进。
一是重点抓了课堂教学水平的提升，学院推出了“公开课”、“示范课”教学，促进了教师课堂教学在教学方法、教学手段、教学内容的优化和提升。二是定向抓了科研与教学的良性互动，鼓励员工创新性项目的立项和开展，为他们搭建平台，尤其是要求老师将科研精华及时整合到教学内容中，建构全新的教学体系，使得教学内容向学术研究兼容性转化。三是下力抓了教学督导工作的开展，重新组建学院教学督导团。四是强势抓了“教风学风建设月及基本技能强化训练”。将基本技能强化训练与教风学风建设月进行了整合，形成“一年一贯制”的教师与员工全面互动和对接的重大教学活动，其根本目的就是“严教风、正学风、强技能”,这项活动产生了愈来愈明显的集聚效应和边际效应，不仅教风学风有了一定提升，员工临床技能的训练也有了较好的机制保证。五是精心抓了实验室建设工作。公司实验室仪器设备总值将达1400万元左右。今年还将原医学实验中心分解为基础医学实验室和临床技能实践教学中心两大板块。六是积极抓了质量工程项目。2010年以来主编参编各类教材8部，教学能手、教学新秀各1人。护理学教学团队获校级“优秀教学团队”，获省级老员工创新实验项目3项，校级老员工创新性实验项目6项。有2个教改项目获省级立项。七是努力抓了实习基地的建设调整工作。新增实习医院两所，州民族中医院获得省级优秀实习基地。公司实习生在实习医院较受欢迎，湘雅三所附属医院，从公司招聘护理专业员工是所有在这几所医院实习的学校中较多的学院。湘雅三医院和张家界市医院的公司实习生参加医院组织的三基和技能考试中，均取得前三名的好成绩。八是持续抓了教研室建设。重视精品课程、重点课程的建设，并以学期为单元下拨教研室专项经费给各教研室。学院还加大投入，为每个教研室新配备了电脑。
通过以上各项工作的合力，公司的教学工作在质量、效益上又迈上了一个新台阶。教学管理工作已经连续三年获学校先进单位，
3、学术科研工作高歌精进，团队建设向纵深发展。
一是项目建设更有“深度”。 2010年获国家社科基金立项1项，2011年获国家自科基金立项1项。目前，学院承担的包括国家级、省厅级、州级和校级科研项目经费总额已达200万元，创出建院以来的新高。二是论文成果更有“亮度”。学术论文质量稳步上升，科研成果逐年增加。2010年实现了省级科技成果奖零的突破，实现了SCI文章“零基”起步，全年发表学术论文71篇，其中SCI收录1篇，CSCD收录期刊19篇，省级科研和教改成果奖各1项。校级教学成果二、三等奖各1项。三是平台建设更有“效度”。医学研究所的工作步入正轨。在省中医药管理局领导的关心下，成立了刘氏推拿研究所，并启动相关前期研究工作。四是团队建设更有“高度”。配合相关学院申报成功生物学一级学科硕士点，为学院实现硕士点零的突破、实现办学层次历史性跨越提供了大前提。护理学因“新晋”一级学科，为其学科和专业学位点的申报提供了支撑，为此，学院集中资源，给予重点突破，做了大量前期工作，亦取得了可观进展。五是学科投入更有“力度”。学院于5月4日召开了学科专业建设的动员大会，为硕士点申报“造势”，为改革转型“吹风”，公司党政联席会议还作出决定，为实现学科专业建设工作的重大突破，特斥资30万元用于学科专业建设，这是学院自成立以来，较大手笔的学科投入，也彰显了学院实现办学层次重大突破的决心。公司科研工作连续三年荣获学校科研工作先进单位。
4、人才和团队队伍建设势头良好，专业建设寻求“突围”。
一是“人才强院纲要”推进“有序”。学院二届一次教代会通过的《人才强院纲要》正有步骤的实施，立足构建相应的操作机制和具体措施，并根据形势的发展和情况的变化，对相关条目进行了微调，出台了相关配套政策。二是人才和团队队伍建设“有成”。 4年来，选送近20名教师到重点大学就读博士、硕士；引进各类专业教师、实践教学人员20余名（其中海外优秀学者1名）；学院导师自己培养青年教师3名，已全部通过验收，团队队伍建设取得了显著成绩。三是优化中层干部队伍“有方”。学院通过多种综合措施，选拔了3名干部充实到学院中层职能部门，并通过重新聘任系、部、室正副主任。使得中层干部队伍年龄结构、能力结构整体得到优化，整体活力较有提升。学院还在校内第一个举办了中层干部队伍培训班，院主要领导为他们上课，使他们在政治上、业务上更快成长。四是“借智”工程实施“有力”。2010年与4名特聘教授续签了聘任协议，并且就对口支援相关工作进行磋商和论证探索，培育对口支援项目，寻求“点对点”和“面对面”两种对口支援模式的有效对接。五是专业建设工作运作“有致”。临床医学专业顺利通过了校级特色培育专业的建设期验收，并且正式立项为校级特色专业。并且组织申报了《影像医学》新专业。
5、开展丰富多彩的校园活动，构建和谐校园。
公司职工代队积极参加学校组织的建党90周年唱红歌比赛都荣获二等奖；参加学校举办的建党90周年纪念大会和利用暑假外出学习考察使党员同志们回顾了党的历史，重温了入党誓词，进一步明确了自己作为党员应尽的责任和义务。
6、员工管理工作取得了丰硕的成果。
一是员工管理工作高效有序。针对女生多、跨校区、员工流动性强、办学条件和员工生活环境较差以及医学学习的高投入、严要求等具体情况和特殊要求，威廉希尔学管工作难度较大。但我们的员工管理始终保持特有的优势，并且不断探索新的路径，寻求新的进步，取得新的成绩，主管领导和学工办、班主任克服了许多困难，做了大量创造性的思想政治工作，取得了良好的工作业绩。二是多项活动有声有色。无论是新生开学典礼，毕业典礼还是其它重要活动，组织工作周密到位，质量较高；新生军训工作每年都取得了令人瞩目的成绩。红歌比赛荣获全校第二名，英语话剧竞赛获学校特等奖。迎接红十字会日和5.12晚会富有创意，策划组织比较成功，博得各方好评。三是学风建设成效显著。连续4年实施了“学风建设月”主题活动，以求真务实的作风推进此项工作，尤其是注重构建有公司自身特色的德育教育体系，培养出“务实精神、求实品格、扎实基础、踏实作风、真实内涵”方面较有心得，使员工打下了公司“严勤实”的烙印，受到社会的肯定和好评。四是就业工作拓展保持强势。就业工作拓展有深度、有力度、有亮度，扩大了辐射面，三个专业的员工就业势头较好，一次就业率有新的提升，就业路径拓展更加多样化。员工考研率逐年提升；与实习医院的合作机制更加牢固和优化，与多家医院建立了对接机制，“中南大学湘雅医院护理人才合作培养学校”已于2011年6月2日在公司挂牌。
三、今后的主要工作
面对医学教育形势正发生着重大深刻的变化，卫生事业发展提出的新问题和带来的新机遇，使得公司全体师生目前正面临着重大挑战。归纳起来公司党总支将和行政一道，紧紧围绕创学院“以“转型“促升级，以改革促发展，持续提升学院办学实力”工作目标开展工作，扎实推进党的基层组织建设和党员队伍建设，找到行之有效的实践载体和动力机制，进一步调动和激发广大党员积极性创造性，把广大党员推动科学发展的积极性创造性保护好引导好。结合院情，总支将今后的主要工作内容归纳为：三项改革，四大重点工程，五项常规工作。真正让“科学发展上水平、党员干部受教育、师生员工得实惠”。
1、解放思想，深入学习科学发展观，有序推进三项改革
深入学习贯彻落实科学发展观，对于推进学院各项工作的又好又快发展具有重要的现实指导作用和深远的历史影响。如何在新的形势下，全面领会把握科学发展观的深刻内涵，并将其运用和指导实际工作，是每一名党员应积极面对、深入思考和努力实践的一个新课题。广大党员应该继续深入学习贯彻党的路线、方针、政策，坚持“一个中心，两个基本点”，积极带领党员、群众出色地完成各项生产、工作任务，推动学院建设与发展。
——院内分配制度的调整及教师教学科研定位改革。一是随着学院自主办学经费的增加，从办学经费的增量中适度加大院内分配制度中科研权重的考核分配。二是对教师教学科研定位的基础上进行分类考核。三是适度增加教学科研奖励的额度和调整相关奖励的项目。
——院内中层干部目标考核的改革。适度提高系部教研室主任津贴，强化责任制和工作实绩的考核。
——配合学校做好定岗定编和校内分配制度改革。实行学科（方向）带头人责任制，制定相应条例，分类进行考核。
2、凝聚人心，开拓创新，打造“四大重点”工程
总支将不断增强党员的创新意识、创新精神、创新能力，促使广大师生党员的思想更加统一，行动更加自觉。大家都能紧密学院中心工作，想学院之所想，急学院之所急，踏踏实实地做好本职工作，为学院宏伟蓝图的实现奠定坚实基础。
——硕士点建设工程：实现办学层次新突破。一是按硕士点标准进行相关学科的二级点建设，进一步提升学科实力，力争1-2个二级学科成为硕士点主要建设单位，明年实现首届硕士招生。二是护理学一级学科学科点和专业学位点的申报的准备工作，力争明年获得成功。
——人才队伍建设工程：实现团队水平新跃升。一是广辟渠道“求”人才，加大力度，拓展路径，主动出击引进高层次优秀人才，给予安家费，争取学校特殊优惠政策；二是营造环境“留”人才，用“心”留人，以“情”吸才，提升待遇，解决困难，搭建平台，关心高学历、高职称和青年教师；三是加大成本“育”人才，加大现有教师培养力度，加快教师“博士化”进程，有序送中青年教师访学和进修，启动教师出国程序；四是“借智”工程用人才，进一步发挥特聘教授作用，拓展新功能，用好用活用足“对口支援”政策，搞好相关工作。
——专业建设工程：实现专业数量新扩张。加大对新专业申报力度，突破政策瓶颈，力争成功申报一个新专业。力争护理学跻身校级特色专业行列，搞好临床医学专业内涵建设，作好相关专业评估准备工作，力争明年上半年针灸推拿本科专业评估顺利通过。
——拓展办学资源工程：实现学院财力新增长。办学资源是我们赖以发展的最重要的物质基础，任何时候都不能放松此项工作，学院领导、各职能部门、各系部一定要提升资源拓展的意识，持续加强此项工作；一是稳定和适度扩充现有“三本”招生规模；二是继续拓展成教和自考生源；三是积极培育和申报更多质量工程和其他项目；四是相机拓展其他效益好的办学项目，使学院自主办学经费保持稳定路径并持续增长。
3、创先争优，强化内涵建设，搞好“五项常规”工作
总支将继续巩固和拓展深入学习实践科学发展观活动成果，进一步推动学习实践科学发展观向深度和广度发展，把创先争优活动与学院管理、建设与发展有机结合起来，增加创先争优活动的科学性，促进学习实践科学发展观活动成果的巩固和拓展。积极探索高等医学教育发展规律，以加强内涵建设为目标，紧紧依*广大师生员工，继续发扬在争优创先工作中形成的良好精神状态，着力加强内涵建设，提高学学院办学质量。要把当前工作和长远工作结合起来，要把局部工作和全局工作结合起来，调动全体教职工的工作积极性，合理安排，统筹兼顾，量力而行，注重实效。突破学院发展瓶颈，推动学院快速发展。
——关心教职工工作和生活。以人为本，给予教职工更多的人文关怀，尤其要将关心教职工切身利益，为他们排忧解难、保驾护航提高到一个新的高度，让教职工安心、舒心、凝心，让他们享受到学院的温暖、温馨、温情。学院职能部门要进一步增强“服务一线“的意识，学院要继续积极拓展资源，进一步提高教师待遇，改善他们的生活工作条件，多为他们搭建对外沟通联系的平台，以开阔视野，提升素质，增长见识。还要更多关心离退休老领导、老教师、老同志，发挥他们的作用。
——教学工作。一是狠抓课堂教学质量，加强听课评课和教研活动，注重教师教学和科研的融合，二是强势抓教学改革与教学质量工程项目，以教改提升质量，以项目优化要素。三是抓好实验室建设尤其是内涵建设工作。形态、机能、分子三大板块实验体系的建构基本到位，迎接省级临床实践技能示范中心的合格评估。新一期中地共建项目设备力争安装到位。四是抓好各专业2011版人才培养方案修订工作。五是加大对教学工作及教学改革的奖励力度。六是抓好实习工作，继续优化实习医院布局，规范实习经费的使用，强化实习基地建设。
——学术科研工作。一是更加注重抓论文质量，项目层次，成果级别，二是加大力度集中资源搞好成果和项目申报的跟踪，尤其是要为课题立项做好相关工作，强化项目的预研，力争国家自科基金零的突破。三是强化研究平台建设。研究所多方加大投入实现自主运行，基本完善技术体系。四是修订科研奖励文本，加大对科研的奖励力度。五是主办1-2次全国或省级行业学术会议，以开阔视野，强化交流。六是适度鼓励高职称教师和青年教师外出参加学术会议，优先资助担任学术职务的教师参会。
——团队建设工作。一是继续推进学科联盟，进一步强化研究方向的凝聚。二是整合资源，打造优势学科，力争1-2个学科跻身学校重点建设学科。三是加强对学科（方向）带头人的考核，推进目标管理制。四是进一步加强学科投入，重点打造重点学科，分层次建好医学主干学科。五是积极进行基础医学申报一级学科硕士点的前期准备，搞好项目和成果的储备。
——员工管理及学风建设工作。一是强化优化员工日常管理，关心员工心身健康。二是组织策划好员工多项大型活动，争创亮点。三是拓展和充实“五实”内涵（务实精神、求实品格、扎实基础、踏实作风、真实内涵），建构威廉希尔独特的育人体系。四是搞好新生入学工作和毕业生工作，加大力度推进员工就业工作。建构和拓展就业网络和平台。五是狠抓学风建设，强化学习纪律，为医员工在校学习创造良好环境。
总之，在全面贯彻落实全国教育工作会议和《教育规划纲要》精神大的社会背景下，威廉希尔已经站在了一个新的起点，前面的路很长，困难很多，但今天的威廉希尔已经今非昔比，已经具有较为坚实的发展基础、较强的发展动力，更为广阔的发展空间，我们要凝心聚力，团结进取，扎扎实实推进我们的事业，脚踏实地的搞好我们的工作。为大湘西及武陵山地区高等医学教育做出自己的贡献。
公司党总支
二〇一一年十一月九日
